26-27|

ИЮЛЯ 2018

АЛУШТА

+

ONLINE ТРАНСЛЯЦИЯ

Как увеличить прибыль компании?

практикум  от бизнес-аналитика Наталии Сафоновой

Денежные потоки:

КАК управлять, ЗАЧЕМ систематизировать?

Прибыль:

КАК сохранить и увеличить?

Капитал:

ЧТО делать, чтобы оборачиваемость росла?

Оставьте заявку на участие прямо сейчас и получите лучшую бизнес литературу для собственника бесплатно

Вы умеете зарабатывать, ТАК НАУЧИТЕСЬ УПРАВЛЯТЬ ФИНАНСАМИ, чтобы никогда не терять деньги!

Практический тренинг Натальи Сафоновой дает ОПОРУ, чтобы вы могли ДОСТИЧЬ УСПЕХА! 

Поэтому, это жизненно необходимо:

Предпринимателям, владельцам и собственникам бизнеса

Генеральным директорам и ТОП менеджерам

Финансовым и коммерческим директорам, а так же главбухам

Срочно бронируйте билет если:

  • Ваш бизнес приносит лишь доход, а не УВЕЛИЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ;
  • Ваши деньги «оседают» на счетах, а не РАЗВИВАЮТ бизнес;
  • Вы просто платите налоги, а не анализируете возможности для СНИЖЕНИЯ налоговой НАГРУЗКИ;
  • Вы «имеете бизнес»,но не УПРАВЛЯЕТЕ им РЕАЛЬНО;
  • Вы совмещаете, по сути 2 должности – владельца и директора, но получаете одну ЗАРПЛАТУ.

А так же все те, кто хочет развиваться, чтобы:

  • Принимать взвешенные решения, всегда владеть ситуацией и понимать бизнес-процессы;
  • Управлять и контролировать доходы и расходы, просчитывать риски;
  • Эффективно развивать бизнес и видеть новые возможности;
  • Зарабатывать больше, но не «пропадать» на работе.

Что вы получите на практикуме Натальи сафоновой?

Реально увеличите прибыль

На практикуме вы получите полный комплект инструментов, техник и методик для увеличения прибыли

Наладите учет и контроль

Сможете собирать любую аналитику для принятия управленческих решений за максимально короткое время

Увидите целостную картину своего бизнеса

Определите новые приоритеты, управляя и контролируя доходы и расходы 

Начнете развивать свой бизнес

Хватит "сводить концы с концами"! Полученные выгоды от семинара не только окупят ваше участие, но и принесут дивиденды по всем показателям вашей деятельности

отзывы

Она профессионал высокого уровня, доступно и интересно преподносит информацию, приводит примеры из бизнеса, практики.На семинаре я сделала много открытий для себя, структурировала знания и информацию. У меня  появилось много вопросов к себе.  Уверенна, что такие семинары очень  важны многим активным предпринимателям, желающим развиваться.

ООО «ТК Премиум фуд», генеральный  директор

- директор по развитию


Наталья простым языком говорит о сложных вещах, дает инструмент для анализа своего бизнеса. Ее семинар заставляет проанализировать свой бизнес со стороны, а не так, как мы его представляем. Я смогла посмотреть на свой бизнес другими глазами и за короткий срок получила много полезной информации.

ООО «Арабат», управляющая гостиничным комплексом

- директор по развитию

На семинаре очень полезный и качественный материал , который подается профессионально. Наталия дала четкое руководство к действию и готовые материалы для самостоятельной работы. Благодарю за отличное мероприятие!

Юридическая фирма «Барристер», генеральный директор

- директор по развитию

Совершенно потрясающий бизнес-тренер, прекрасный человек и профессионал высочайшего класса — Наталия Сафонова. Кто из собственников бизнеса еще не был на её мастер-классах — многое потерял.

Генеральный директор «7bits», Анна Тарасенко

- директор по развитию

Наталья доступно объясняет материал. Самым полезным для меня было получение стратегии определения прибыльности и показатели, по которым надо широко реформировать свою деятельность.

ООО "Вечная стройка", экономист

- директор по развитию

Семинар проходит конкретно, информативно, понятно, было дано много примеров и прикладных материалов.

ООО «Крым чай», управляющий партнер

- директор по развитию

Этот семинар для любой компании на любом этапе развития! 

На мероприятии было полезно все

Строй База Крым, генеральный директор

- директор по развитию

Посетить мастер-класс Наталии Сафоновой было полезно и весьма интересно. Наталия владеет множеством инструментов, которые действительно можно применить на практике. Во время выступления Сафонова приводит много примеров из реальной жизни, что позволяет легче понять и усвоить изложенный материал. Приятным бонусом стало краткое изложение программы тренинга в виде методики.

Директор «ВДВ-медиа», Максим Концедалов

- директор по развитию

Супер! Хочется продолжать слушать и слушать. Я перестроилась в организации своей работы полностью и главного бухгалтера перестраиваю. Большое спасибо, Наталия Григорьевна! Доступно, понятно, хочется сразу что-то изменить и делать правильно, грамотно.

Генеральный директор ОАО "Хлеб", Климовских О.А

- директор по развитию

Семинар позволил посмотреть на свой бизнес другими глазами, много полезных инструментов и идей, отличный стимул к действию. Наталья Григорьевна как всегда великолепна, заражает оптимизмом и желанием передать слушателем как можно больше полезной информации именно для их бизнеса.

Шехтман Елена, Директор

- директор по развитию

Хороший семинар. Очень нужная информация. Можно посмотреть на бизнес с другой стороны. Я понял, что очень мало времени уделял владельческому учету. Это очень важный инструмент для роста капитала.

Директор Start City Group, Панфилов Д.П.

- директор по развитию

АВТОР И ВЕДУЩИЙ

наталия сафонова управление прибылью, как увеличить прибыль компании

НАТАЛИЯ САФОНОВА


  • Эксперт-аналитик в области управления финансами, управленческого учета и бюджетирования, Бизнес-консультант
  • Управляющий партнер консалтинговой группы «НеоКУБ»
  • Преподаватель курса «Финансовый менеджмент» на программе МВА

  • Опыт:

    • 9 лет – управленческой деятельности
    • 11 лет – практика преподавания на краткосрочных, среднесрочных, корпоративных программах и программах МВА.
    • 20 лет – профессиональной деятельности
      (главный бухгалтер, финансовый директор)
    • 9 лет – практики финансового и управленческого консультирования

Среди клиентов


Как самостоятельно провести оценку компании?

"Лучший способ предсказать будущее - это создать его самому"

Питер Друкер

Получите бесплатно файл диагностики

для определения этапа развития вашей компании

отзывы о спикере

Лошманов Алексей

Исполнительный директор ГК «Гринвуд»

Много новой полезной информации, практические советы, интересное изложение. Для меня самым полезным была информация об анализе рисков по балансу. Приятный тембр голоса и манера изложения спикера – просто потрясающи!

Н. Сафонова- профессионал высокого уровня! Информацию преподносит доступно и интересно,с массой примеров из практики, по различному бизнесу. Я сделала много открытий для себя, структурировала знания и информацию. У меня появилось много вопросов к себе.  А практические примеры, опыт и материалы от спикера – просто бесценны! Атмосфера и полезность мероприятия потрясают.

Елена Шевченко

Генеральный директор, ООО ПК «Премиум Фуд»

Ключевская Юлия

Ген директор компания «Бэлла профи»

Спикер обладает способностью просто объяснить сложное, является настоящим профессионалом и талантом! Появилось осознание, как систематизировать полученные знания. Ссылки на литературу и ресурсы, данные Сафоновой, востребованы и полезны.

На семинаре очень полезный и качественный материал , который подается профессионально. Наталия дала четкое руководство к действию и готовые материалы для самостоятельной работы. Благодарю за отличное мероприятие!

Низяева Юлия

Генеральный директор
«Барристер»

Синев Максим

Руководитель  «Гиганет»

Для меня семинар оказался полезен по многим факторам - системным подходом к проблемам, новым пониманием управленческого учета. Особо хочется отметить личное общение со спикером в перерыве мероприятия и возможность получить помощь в дальнейшем развитии бизнеса.

Семинар однозначно актуален, интересен и своевременен! Участвовала с конкретной целью, которую и достигла – услышать и перенять немного опыта по построению системы, а также применить управленческий учет в МП. Получила отличный бонус- консультацию спикера!

Татьяна Дроботий

директор «Космопроф»

Программа практикума

Управление оборотными активами - от идеологии и критериев до эффективных методов, которые работают ВСЕГДА:

  • Зачем нужна финансовая политика предприятию?
  • Как оценить оборотный капитал и какие инструменты применить?
  • Зачем надо знать финансовый и производственный циклы своей компании?
  • Какие риски ведут к неэффективному управлению оборотными активами?
  • Как рассчитать потребность в оборотном капитале и найти внутренние резервы?

Управление денежными средствами – как спланировать, чтобы легко и в любой момент проконтролировать и проанализировать?

  • О необходимости платёжного календаря;
  • Выбираем метод для Отчёта о движении денежных средств с учетом специфики вашего бизнеса;
  • Какие форматы Отчётов существуют и как подобрать удобный?

Управление дебиторской и кредиторской задолженностью:

  • От чего зависят правила управления дебиторской задолженностью конкретной компании?
  • Кто разрабатывает эти правила, а кто выполняет?
  • Регламент управления дебиторской задолженностью.
  • Зачем управлять кредитами? Какие риски существуют и как их контролировать?
  • Можно ли просчитать необходимую сумму кредита.

Управление затратами:

  • Что значит "управлять затратами": считать, анализировать или что-то иное?
  • Методы управления затратами;
  • Целевое управление затратами (target-costing);
  • Затраты на стадиях жизненного цикла продукта;
  • Затраты на качество продукции;
  • Философия Кайдзен;
  • Процессное управление затратами (activitybasedcosting);
  • Так ли просто "резать косты" (cost-killing).

Управление запасами:

  • Какие методы управления запасами и производством существуют;
  • Как выбрать оптимальный для компании

Программа практикума

Почему тренинг обязательно сработает? Потому что, это вам выгодно!

Вы сами отмените «пассивность»! А активный спикер максимально зарядит участников на получение прибыли!

Уже в ходе тренинга вы оцените положение собственного бизнеса и получите действенные инструменты для комплексных эффективных действий.

Разработаете финансовую политику, максимально отвечающую вашим запросам для эффективного управления оборотным капиталом и бизнесом в целом.

Варианты участия

онлайн*
 

  • Онлайн трансляция
  • Электронный сертификат участника
  • Электронные раздаточные материалы
  • Доступ к чату практикума

БИЗНЕС
всего  80  мест 

  • Раздаточные материалы
  • Сертификат участника
  • Кофе-брейки
  • Обеды
  • Доступ к чату практикума

ВИП
всего  20  мест

БИЗНЕС пакет

  • Закрытые встречи в сообществе Темперра
  • Лучшие места - первые ряды (места ограничены)
  • Бесплатная парковка на территории проведения практикума
  • Сертификат ТЕМПЕРРА на 3000р
  • Отдельная стойка быстрой регистрации

ПРЕМИУМ
всего 2 места

ВИП пакет

  • Бизнес книги в подарок
  • Индивидуальная консультация Наталии Сафоновой (1 час)

ЧЕМ РАНЬШЕ ВЫ ЗАПИШИТЕСЬ,

ТЕМ ВЫГОДНЕЕ УЧАСТИЕ

И БОЛЬШЕ РЕЗУЛЬТАТ

При участие от 3-х человек действуют коллективные скидки!

* На категорию "Онлайн" коллективные скидки не распространяются!

Дополнительные выгоды,

которые отмечают участники

После внедрения изученного на программе все будут зарабатывать больше — и компания и вы лично. Кроме того появится время на проекты развития, которые вечно откладываются на следующий год.

Сейчас нет недостатка в информации, но от автора мастер-класса можно услышать: то, что реально работает на практике тонкости внедрения за годы работы с сотнями людей и компаний. В итоге: применять знания вы будет легче и быстрее

И мы и автор заинтересованы, чтобы у вас все получилось. Поэтому после окончания программ вы сможете консультироваться и задавать ваши вопросы — всеми доступными способами.

Отличная возможность развить свои деловые сети, обменяться опытом, найти партнеров во время нетворкинга на мероприятии.

Смена вида деятельности, комфортная обстановка, общение с интересными людьми — просто обязаны поднять ваш тонус!

Участники, которые придут с готовыми, «наболевшими» вопросами получат больше, чем те, кто придёт с установкой «Удивите меня чем-нибудь».

Пока вы сомневаетесь ваше место займет кто-то другой!

ОСТАЛОСЬ МЕСТ: 53

Такого больше не будет НИКОГДА!

Посмотрите видео с Наталией Сафоновой

Наталия Сафонова. Финансы для руководителя: как управлять деньгами бизнеса

Хочу стать миллионером, Татьяна Бахова и Наталия Сафонова

Мастер-класс Наталии Сафоновой

Миф "Я и так все контролирую в бизнесе"

место проведения

ОДНА ИЗ ТОПОВЫХ БИЗНЕС-ПЛОЩАДОК КРЫМА

ПАРТНЕРЫ МЕРОПРИЯТИЯ

ВАШ БИЗНЕС

МОЖЕТ ПРИНОСИТЬ

БОЛЬШЕ ДЕНЕГ

Отправить заявку на участие

Остались вопросы?
Пишите: hello@temperra.com
Звоните: 8 800 55 12 12 5

© ИП Стародубцева А.С. и ТЕМПЕРРА Консалтинг. Все права защищены. Любое копирование материалов разрешено только с согласия правообладателей. 
По всем вопросам обращайтесь: hello@temperra.com