Смотрите памятку мероприятия (как проехать, тайминг)

«Управленческий учет: как способ увеличения прибыли компании»

НОВИНКА 2018! Создан для собственников и директоров, 
финансовых директоров компаний.

 17-18 января, АЛУШТА, ОТЕЛЬ RIVIERA SUNRISE 

Количество мест ограничено!

Для кого этот практикум

Собственник / Владелец

Топ-менеджер / Директор

Исполнительный / Коммерческий Директор

Финансовый Директор / Главный бухгалтер

Команда Соучредителей

А также практикум полезен, компаниям:

Уже ведется управленческий учет, но не хватает целостного понимания, как можно сделать учет лучше и эффективнее

Ведется учет, не отвечающий целям бизнеса, и хотелось бы его реформировать

Только планируется организация управленческого учета, в этом случае Вы избежите многих ошибок при постановке учета


Управленческий учет  
это зеркало вашего бизнеса.  

  • он отвечает на вопросы, связанные с текущим состоянием бизнеса, 
  • позволяет определить все слабые места 
  • распределить необходимые ресурсы, для повышения эффективности деятельности компании.


Итак, зачем Вам это нужно?

?

Хотите узнать, что будет с вашим бизнесом, если вовремя не внедрять управленческий учет

?

Вы не знаете, сколько точно зарабатывает ваш бизнес и где же деньги?

?

Вы не понимаете, как привязать показатели деятельности сотрудников к финансовым результатам и оценить их эффективность?

?

А что у Вас с маркетинговыми показателями: стоимость клика, лида, привлечения сделки, конверсия, анализ эффективности рекламных площадок? 

?

Каковы ключевые показатели вашего бизнеса и как их улучшить (маржинальность, рентабельность, оборачиваемость, капитализация и др.)?

?

Где слабые места в вашем бизнесе и как их усилить?

Управленческий учет - 
это механизм для принятия управленческих решений. Это основной инструмент, который позволяет руководителю управлять компанией.

Для российских компаний проблема качественного управленческого учета, который бы способствовал активному развитию бизнеса, настолько остра, что множество компаний

«подобны слепым котятам, их присутствие на рынке больше интуитивно, чем обосновано системным подходом к бизнесу».

Успешность компании видна лишь в бухгалтерских отчетах?

ПОЛУЧИТЕ ДИАГНОСТИКУ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 

БЕСПЛАТНО

Оставьте заявку сейчас и получите диагностику управленческого учета в вашей компании совершенно бесплатно!

АВТОР И ВЕДУЩИЙ

НАТАЛИЯ САФОНОВА


  • Эксперт-аналитик в области управления финансами, управленческого учета и бюджетирования, Бизнес-консультант
  • Управляющий партнер консалтинговой группы «НеоКУБ»
  • Преподаватель курса «Финансовый менеджмент» на программе МВА

  • Опыт:

    • 9 лет – управленческой деятельности
    • 11 лет – практика преподавания на краткосрочных, среднесрочных, корпоративных программах и программах МВА.
    • 20 лет – профессиональной деятельности
      (главный бухгалтер, финансовый директор)
    • 9 лет – практики финансового и управленческого консультирования

Среди клиентов


отзывы

Она профессионал высокого уровня, доступно и интересно преподносит информацию, приводит примеры из бизнеса, практики.На семинаре я сделала много открытий для себя, структурировала знания и информацию. У меня  появилось много вопросов к себе.  Уверенна, что такие семинары очень  важны многим активным предпринимателям, желающим развиваться.

ООО «ТК Премиум фуд», генеральный  директор

- директор по развитию


Наталья простым языком говорит о сложных вещах, дает инструмент для анализа своего бизнеса. Ее семинар заставляет проанализировать свой бизнес со стороны, а не так, как мы его представляем. Я смогла посмотреть на свой бизнес другими глазами и за короткий срок получила много полезной информации.

ООО «Арабат», управляющая гостиничным комплексом

- директор по развитию

На семинаре очень полезный и качественный материал , который подается профессионально. Наталия дала четкое руководство к действию и готовые материалы для самостоятельной работы. Благодарю за отличное мероприятие!

Юридическая фирма «Барристер», генеральный директор

- директор по развитию

Совершенно потрясающий бизнес-тренер, прекрасный человек и профессионал высочайшего класса — Наталия Сафонова. Кто из собственников бизнеса еще не был на её мастер-классах — многое потерял.

Генеральный директор «7bits», Анна Тарасенко

- директор по развитию

Наталья доступно объясняет материал. Самым полезным для меня было получение стратегии определения прибыльности и показатели, по которым надо широко реформировать свою деятельность.

ООО "Вечная стройка", экономист

- директор по развитию

Семинар проходит конкретно, информативно, понятно, было дано много примеров и прикладных материалов.

ООО «Крым чай», управляющий партнер

- директор по развитию

Этот семинар для любой компании на любом этапе развития! На мероприятии было полезно все

Строй База Крым, генеральный директор

- директор по развитию

Посетить мастер-класс Наталии Сафоновой было полезно и весьма интересно. Наталия владеет множеством инструментов, которые действительно можно применить на практике. Во время выступления Сафонова приводит много примеров из реальной жизни, что позволяет легче понять и усвоить изложенный материал. Приятным бонусом стало краткое изложение программы тренинга в виде методики.

Директор «ВДВ-медиа», Максим Концедалов

- директор по развитию

Супер! Хочется продолжать слушать и слушать. Я перестроилась в организации своей работы полностью и главного бухгалтера перестраиваю. Большое спасибо, Наталия Григорьевна! Доступно, понятно, хочется сразу что-то изменить и делать правильно, грамотно.

Генеральный директор ОАО "Хлеб", Климовских О.А

- директор по развитию

Семинар позволил посмотреть на свой бизнес другими глазами, много полезных инструментов и идей, отличный стимул к действию. Наталья Григорьевна как всегда великолепна, заражает оптимизмом и желанием передать слушателем как можно больше полезной информации именно для их бизнеса.

Шехтман Елена, Директор

- директор по развитию

Хороший семинар. Очень нужная информация. Можно посмотреть на бизнес с другой стороны. Я понял, что очень мало времени уделял владельческому учету. Это очень важный инструмент для роста капитала.

Директор Start City Group, Панфилов Д.П.

- директор по развитию


Дополнительные выгоды,

которые отмечают участники

После внедрения изученного на программе все будут зарабатывать больше — и компания и вы лично. Кроме того появится время на проекты развития, которые вечно откладываются на следующий год.

Сейчас нет недостатка в информации, но от автора мастер-класса можно услышать: то, что реально работает на практике тонкости внедрения за годы работы с сотнями людей и компаний. В итоге: применять знания вы будет легче и быстрее

И мы и автор заинтересованы, чтобы у вас все получилось. Поэтому после окончания программ вы сможете консультироваться и задавать ваши вопросы — всеми доступными способами.

Отличная возможность развить свои деловые сети, обменяться опытом, найти партнеров во время нетворкинга на мероприятии.

Смена вида деятельности, комфортная обстановка, общение с интересными людьми — просто обязаны поднять ваш тонус!

Участники, которые придут с готовыми, «наболевшими» вопросами получат больше, чем те, кто придёт с установкой «Удивите меня чем-нибудь».

Вы узнаете:

Как управленческий учет должен обеспечивать правильную информацию о системе управления компанией;

Отличия финансового и управленческого учета;

Условия и требования к построению системы управленческого учета;

С чего начать организацию управленческого учета;

Каким должен быть учет, что бы наиболее полно отражать всю финансовую информацию о компании;

Как связывать управленческий учет с основными  инструментами управления  компанией;

В чем сложности функционирования управленческого учета в России: почему одни хотят организовать хороший учет, но не могут, а другие – могут, но не хотят?

Как использовать информацию о затратах компании, что бы принимать верное управленческое решение;

Методы калькулирования себестоимости и составление ассотриментного профиля;

Управленческая отчетность: ее функции, требования и форматы;

О написании отчета с обоснованием критериев для принятия управленческого решения;

Варианты участия

ПРЕМИУМ
всего 2 места

  • Раздаточные материалы
  • Сертификат участника
  • Кофе-брейки
  • Обеды шведская линия
  • Рассадка за столами
  • Лучшие места - первые ряды (места ограничены)
  • Сертификат ТЕМПЕРРА на 3000р.
  • Отдельная стойка быстрой регистрации
  • Бизнес-книги в подарок
  • 1 час консультации Натальи Сафоновой

ВИП
осталось   10/10   мест

  • Раздаточные материалы
  • Сертификат участника
  • Кофе-брейки
  • Обеды шведская линия
  • Рассадка за столами
  • Лучшие места - первые ряды (места ограничены)
  • Сертификат ТЕМПЕРРА на 3000р.
  • Отдельная стойка быстрой регистрации
  • Бизнес-книги в подарок
  • 1 час консультации Натальи Сафоновой

БИЗНЕС
осталось  70/70   мест 

  • Раздаточные материалы
  • Сертификат участника
  • Кофе-брейки
  • Обеды шведская линия
  • Рассадка за столами
  • Лучшие места - первые ряды (места ограничены)
  • Сертификат ТЕМПЕРРА на 3000р.
  • Отдельная стойка быстрой регистрации
  • Бизнес-книги в подарок
  • 1 час консультации Натальи Сафоновой

Получите консультацию Наталии Сафоновой на мероприятии

БЕСПЛАТНО

Запишитесь сейчас и получите разбор вашей компании от Наталии Сафоновой, при участии на мероприятии 17-18 января, совершенно бесплатно!

Посмотрите видео с Наталией Сафоновой


Наталия Сафонова. Финансы для руководителя: как управлять деньгами бизнеса

Хочу стать миллионером, Татьяна Бахова и Наталья Сафонова

Мастер-класс Наталии Сафоновой 3/02/16

Миф "Я и так все контролирую в бизнесе"

Отправьте заявку и получите

программу тренинга и условия участия

Место проведения

ПАРТНЕРЫ МЕРОПРИЯТИЯ

ИП Стародубцева А.С.
ОГРНИП 315910200318960

Остались вопросы?
Пишите: hello@temperra.com
Звоните: +7 (978) 815-99-12